Ideenkultur in der Pflege

Ideenkultur in der Pflege

Eine gelebte Ideenkultur macht innovative Schritte im Sinne von New Work erst möglich. So werden Führung und Organisation reflektiert und durch agiles Denken und Handeln in der Weiterentwicklung unterstützt. Die Potenziale der Mitarbeitenden werden gesehen und angesprochen, sodass die Vielfalt wertschätzend und wertbringend eingebracht wird. Der Blick über den Tellerrand wird gewünscht und nicht als…

Flexibilisierung der Arbeitszeit in der Pflege

Flexibilisierung der Arbeitszeit in der Pflege

In Zeiten des Fachkräftemangels sollte jede verfügbare Fachkraft in der Pflege mit für sie maximal möglichem Arbeitsumfang in die Versorgung der wachsenden Zahl Pflegebedürftiger eingebunden werden. Eine häufig genannte Hürde für einen größeren Arbeitsumfang ist die mangelnde Vereinbarkeit der Arbeitsanforderungen professioneller Pflege mit dem Privatleben, insbesondere die Verlässlichkeit der Arbeitszeiten [1]. Orientierung an den Bedarfen…

Future Care and Services – Rückblick Projektstart #GehtNichtGibtsNicht

Future Care and Services – Rückblick Projektstart #GehtNichtGibtsNicht

“Wir wollen das System Pflege verändern!” Mit diesen Worten starteten wir vergangene Woche mit einem zweitägigen Kick-Off in das Verbundprojekt Future Care and Services. Dabei ist es unsere Vision, Pflege neu zu denken. Gemeinsam mit Projektpartnern aus der Altenhilfe, Versicherungen und Technologieunternehmen entwickeln und experimentieren wir neue Arbeits- und Organisationsformen – Stichwort “New Work”. New…

Corona-Pandemie: TempCare Hotel – Temporäre Unterbringung von Pflegeheimbewohner*innen in Hotels

Corona-Pandemie: TempCare Hotel – Temporäre Unterbringung von Pflegeheimbewohner*innen in Hotels

Schon seit einigen Wochen bestimmt das Corona-Virus unseren Alltag. Um die Verbreitung des neuartigen Erregers einzudämmen und besonders vulnerable Gruppen zu schützen, wurden umfassende Einschränkungen beschlossen. Dennoch kommt es immer wieder zu größeren Ausbrüchen, die insbesondere Bewohner*innen von Pflegeeinrichtungen bedrohen, da diese wegen ihres Alters und bestehender Vorerkrankungen einem deutlich erhöhten Sterberisiko ausgesetzt sind. Tritt…

Pflege 2020 – Forschungsphase III (2009-2010)

Die dritte Forschungsphase unseres Verbundforschungsprojektes begann im Juli 2009. Folgende Forschungsarbeiten wurden durchgeführt: »Senior Customer Profiling« Im ersten Abschnitt der dritten Forschungsphase stand die Untersuchung der Kundinnen und Kunden der Altenhilfe im Mittelpunkt.Ziel der ersten Forschungsaktivität war es, Kundenprofile der Altenhilfe zu entwickeln, die sowohl Kompetenzen und Aktivitäten als auch typische Bedürfnisse und Bedarfslagen zusammenfassen….